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春潮涌動，奮進(jìn)新征程。2月27日下午，公司召開年度業(yè)務(wù)工作務(wù)虛會，旨在深入貫徹集團(tuán)年度工作會精神，圍繞市場拓展、客戶服務(wù)優(yōu)化以及明確未來工作方向展開深入學(xué)習(xí)與交流。會議由公司執(zhí)行董事童朱玨主持，總工婁屹萍、各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干齊聚一堂，共商發(fā)展大計(jì)。

會上，產(chǎn)品與防爆部、體系部率先分享市場業(yè)務(wù)開拓及政府業(yè)務(wù)推進(jìn)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過案例分析、數(shù)據(jù)對標(biāo)和場景推演，深入剖析各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)潛在增長點(diǎn)，為后續(xù)業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步開展提供了寶貴的實(shí)踐樣本。綠碳能源部與農(nóng)食部聚焦各自板塊，從挖掘客戶真實(shí)需求出發(fā)，探討多板塊業(yè)務(wù)融合與經(jīng)濟(jì)價(jià)值轉(zhuǎn)化路徑，引發(fā)了與會人員的熱烈討論，現(xiàn)場思維碰撞，氣氛熱烈。

總工婁屹萍強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新工作方法、科學(xué)高效落實(shí)是關(guān)鍵。業(yè)務(wù)人員不僅要掌握定價(jià)、還價(jià)策略，同時(shí)要關(guān)注資源的整合與配置，通過建立高效協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從被動響應(yīng)到主動出擊的市場拓展轉(zhuǎn)變，在競爭中搶占先機(jī)。

最后，執(zhí)行董事童朱玨在總結(jié)講話中，充分肯定了各業(yè)務(wù)部門過去一年的辛勤付出與顯著成績，也客觀指出當(dāng)前工作的薄弱之處，明確了前進(jìn)方向，并對下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他特別指出，面對復(fù)雜多變的國際形勢和國內(nèi)市場環(huán)境，公司各部門要深入學(xué)習(xí)并踐行“標(biāo)準(zhǔn)·認(rèn)證+”理論與“六化三步”服務(wù)模式，緊緊錨定全年目標(biāo)，敏銳捕捉新形勢下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，嚴(yán)守合規(guī)底線，以實(shí)干精神開啟公司發(fā)展新篇章，全力交出2025年的優(yōu)異答卷。

此次務(wù)虛會為方圓認(rèn)證浙江公司在復(fù)雜的市場環(huán)境中高質(zhì)量發(fā)展，凝聚共識，明晰方向，助力公司在新的一年乘風(fēng)破浪，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。